所有记者：许爱
:世纪火罐(002602，SZ)
市值：787亿韩元(截至9月21日)
核心竞争力：布局游戏产业收购，布局形成研发实力强，老牌旅游企业恢复新活力，海外发行领先地位稳固。海运游戏开辟新的空间。
机构眼中的公司：构建了全球化(国内海外)、整个产业链(研发发行运营)的游戏娱乐版图。剑叉车“第三极”，2020年进入产品丰收。
黑色有趣的游戏文化衫、牛仔裤、白色鞋子、世纪花筒CEO、圣餐游戏会长王吉的第一印象是，他比两年前瘦多了，看起来更年轻。招牌王基植微笑围绕着浙商低调务实的气质。王吉笑着对每天的经济新闻记者说，最近几年一直坚持运动，瘦了10多斤。(温斯顿)。
近年来，王吉在中国游戏圈的名字越来越大。盛大的游戏持续了2年半的艰难收购过程中，王吉坚持到最后，感动了天陆桥。错过了最好的上市节点，王英将盛大的游戏送回了A州。经过近5年的长跑，最终世纪华通以近300亿韩元的价格将前领先游戏公司的收入装进口袋。
打开视频，看王佶对游戏产业的分析、预判
王涛完成了世纪华通的游戏布局，成功地改变了世纪华通这个老牌汽车零部件上市公司，成为今年A股市值超过千亿的第一家游戏公司。
游戏这条赛道已经高度成熟，未来的新增长在哪里。业界正在全面探索。作为上市公司核心业务的掌舵人，王吉如何带领世纪火盆在资本市场上披荆斩棘？(威廉莎士比亚，温斯顿，游戏名言)怎样才能让游戏工作不断破浪呢？最近，韩日经济新闻记者深度对话王吉看理工科男子能给出什么答案。(威廉莎士比亚、理工科、经济报、经济报、经济报、经济报、经济报、经济报)。
资本高手：
收购盛大是“命运的交集”
王吉1971年出生于浙江，成绩优异的他被保送到复旦大学计算机专业。可能是因为性格中的冒险因素，毕业后王吉没有选择铁饭碗，而是投身创业的“苦海”。“王吉把创业比作开车，自己开车比别人开的车更累。因为要自己控制风险，所以会遇到各种情况，但还是喜欢自己开车。
2000年，王吉创办了天道技术，当时没有从事网络游戏产业。王吉回忆说，创业最悲惨的时候没有发工资，公司职员只剩下10多个。创业几年后，在变化的压力下，王吉开始关注哪些行业会发生变化。
“当时网络计划兑现，除了卖广告以外，没有卖内容吗？到目前为止，电商又增加了一名。”王吉的回忆。
王吉的创业时代也正是中国网络游戏行业迅速崛起的时代。当时业界数一数二的是盛大的游戏创始人陈天教。2004年，王吉创办上海天游会，打造国内著名休闲竞技类网络游戏运营平台T2CN，2005年在天游获得《街头篮球》独家代理权。
图片来源：上海天游官网
虽然一开始也经历了挫折，但第一次与游戏触电的王吉尝到了甜头。2014年，王与上海天宇一起加入世纪火罐，担任世纪火罐理事。天宇的加入是世纪花筒转换的开始，也是王吉后续一系列资本运营的开始。
除了盛大的游戏外，王吉还主导了69亿韩元的积分互动全额收购。“资本高手”是外界对王吉的一致印象，他也不排斥这个标签。但是他更想看到自己主导的收购不是单纯的财务和选票，而是有趣的游戏，稍微相互作用的收购，收购后生意能否合作，能否更好地整合上市公司业务。
王吉收购的多家公司中最困难的部分是收购盛大的游戏。与盛大游戏的关系被王吉定义为“命运的交集”。2015年，世纪华通宣布收购盛大游戏，在资本市场和游戏行业引起轩然大波。但是这个过程并不容易。盛大的游戏内部股权纠纷复杂，中间经历了很多考验。
到2017年，世纪华通公司控股股东及大股东同意全额收购中银融业47.92%的盛大游戏股权，交易完成后，世纪华通将间接持有盛大游戏90.92%的股权。
盛趣游戏办公大楼外景 图片来源：公司官网
回顾当时艰难的收购过程，王吉坦言还有一些遗憾。初期谈判时间长，盛大的游戏没能尽快在A股上市。但是他主张，作为盛大的游戏，该企业必须回到A州，直到政策允许再申报为止，才能再次看到希望。
2018年9月，世纪华通正式公开了298亿韩元的重组计划。2019年5月，世纪华通得到证监会的答复，盛赞游戏(2019年3月31日，盛大游戏更名，新品牌标志激活)终于获得了通往资本市场的通行证。
“批准的时候我还是百感交集，这件事做了五年，人生有多少年了？”王吉对《每日经济新闻》记者表示，当时结构调整时，自己不能理直气壮地说话。“通常是四五十分钟，我说了将近两个小时。”(威廉莎士比亚、坦普林、经济名言)(Temply)在王吉心中，他承认了真正令人兴奋的游戏的业务模式和盈利能力，成功地将令人兴奋的游戏回归A股，完成了人生大事。
漫长的等待从王吉的角度来看，“一切都是最好的安排”。
转型手游：
“蜜恋”腾讯，从“单打独斗”到“联合作战”
有趣的游戏和亮点互动成为世纪火筒游戏的主体。最近2020年半年度财报显示，整个公司的销售额为77.68亿韩元，同比增长12.02%。属于上市公司股东的净利润为16.2亿韩元，同比增长36.02%，利润水平在A股游戏公司依然领先。
从游戏行业历史来看，以前盛大的游戏和陈天桥都是首屈一指的存在，也是绝对的领头羊。但是腾讯、网易崛起后，这两大巨头占据了游戏行业的大部分市场份额。
王吉认为，中国互联网在20年、2000年至2009年期间的盛大是中国最成功、最赚钱的互联网公司。在接下来的10年里，随着阿里、腾讯、百度、京东等企业的崛起，网络版也进行了改编。
在当今的游戏行业，王吉不再相信个人英雄主义，更善于观察行情，更善于利用力量。他对这一点表示：“水平比似乎有点落后，但垂直与自己相比，至少抓住了移动互联网的机会，从2015年开始将大型游戏放在手机上，目前70%的业务都在手机上。”(威廉莎士比亚，北上广深)。”“。
王吉早就意识到移动互联网时代流量的重要性。“移动互联网在流量方面比以前更具排他性，常用的APP有几种，因此需要与更有价值的合作伙伴合作。微信开放合作后，戴尔是与腾讯游戏一起发行的第一个战略合作伙伴。”
在这次合作之前，微信上没有大型游戏。因为制造商对手机能否搭载MMO大型游戏持怀疑态度。但是王吉和核心管理团队一起拍摄，虽然以前不确定，但成功了。与腾讯的合作展示了巨大的能源，首次合作的《热血传奇手机版》最高月数达到7亿，对今后的合作充满了信心，之后推出的《龙之谷手游》最高月数接近10亿。
图片来源：盛趣游戏供图
可以说，此次合作使世纪花筒手游业务迅速崛起。之后还吸引了腾讯对世纪火罐的关注和后续更稳定的同盟关系。2018年初，腾讯在盛大的游戏战略上投资了30亿韩元，这是游戏公司单体最大的投资。
随着世纪华通和腾讯越来越近，有趣的游戏上市，腾讯高级副总裁马晓日也出席了。双方资本层面的合作也进一步深化，2020年7月腾讯增持世纪华通1792万股，占股票总额的0.24%，持股比例上升到5%。
在王吉的计划中，腾讯在世纪花筒的未来发展中也起着重要的作用。王吉认为，既然引进了腾讯这一重要战略股东，就应该与腾讯进行更多的互动，相互合作。
虽然现在被称为“联合作战”，但从研发投入来看，世纪火罐仍然在第一阶段。据2020年《半年报》报道，世纪华通研发投资费用达到7.24亿元，近3年研发费用投入额累计达到31.16亿元。公司共有研发人员3594人，居A股游戏行业首位。
图片来源：财报截图
即使腾讯在业务和资本上经常发生触电，即使把各种游戏交给腾讯，王吉也觉得不能失去自己的发行能力。世纪华通长期运营着许多游戏，其背后是游戏企业的服务。长期为用户服务，世纪华通必须坚持发行业务。
资本市场：
能活20年的公司本来就不多，何况20年都这么赚钱
今年以来，A股受外部因素影响，整个市场处于调整阶段，世纪华通股价在二级市场经过短期回调后逐渐稳定。兴味游戏成功回归A股后，世纪花筒对市值和股价的拉动作用明显，截至去年年底，世纪花筒股价涨幅接近50%。总的来看，世纪花筒基本面坚固，主营业务盈利能力稳固。
但是与业界相比，世纪华通动态市盈率不高，达到29倍(截至9月21日)。也有人分析说，其他网络游戏上市公司基本上是35倍以上，部分是50倍，世纪火罐被低估了。
图片来源：wind金融终端
“上个世纪华通的股票仍然不低。因为有好玩的游戏的概念，预计靴子落地后反而会下降一点。”王吉坦言，随着资本市场整体环境的变化，世纪花筒的股价涨幅并不特别明显。但是今年的传染病使游戏业界受益，再次站起来了。(威廉莎士比亚、游戏行业、游戏行业、游戏行业、游戏行业、游戏行业、游戏行业、游戏行业)“资本市场目前对我们比较认可。”
王吉平时对股价的波动并不特别感兴趣。“不卖，只知道一段就行了。”但是资本市场的涨落有时会让他为难。王吉不希望外界对股价的关注过大，但他也对世纪花筒的资本市场业绩进行了深思熟虑。他认为未来需要与资本市场进行更多的交流，不是承认世纪火盆的价值，不是急剧上升，而是接下来的一个地方的鸡毛。
王也提到当初兴味游戏私有化时在海外的评价很低。他说，网络游戏的资本市场评价一直很低，但即使很低也不影响企业价值，每年利润达10多亿，很多时候达20多亿，因此是商业上最先非常成功的公司。能活20年的公司本来就不多。何况这么赚钱20年，商业基础肯定很好。
王吉对资本市场的关心和看起来有点敏感的主题也做出了与商誉方面相同的坦率反应。“我们大约有300亿净资产，150亿商誉，不到一半，成熟的投资机构会更好地看到。”商誉是指收购价格减去净资产。“技术型企业不能卖给净资产，只能以净资产价格出售，没有人会接受。因为只剩下净资产了。”
图片来源：公司官网
王吉认为额外的部分代表了对公司盈利能力的认可。“商誉与盈利能力密切相关。过去或未来看不到损坏的危险。只要我们的利润状况不急剧变化，商誉就会略有变化。只要利润稳定，就不用去看这东西。(另一方面，也是最重要的)(The Readministration，Woother，Woother，Woother，Wooth)。”
从利润的角度来看，世纪花筒的业绩每年都在稳步增长。王吉表示，与资本市场的变化相比，他更关注公司的增长。“增长不是维护这种现有摊位的问题，而是下一个5年该做什么。”
产业未来：
全世界游戏产业，还有3/4的市场等着中国企业开拓
就像王吉对世纪花筒未来计划的想法一样，实际上整个游戏行业都在探索下一个增长在哪里。
2018年，经过板湖调整，行业不断接近精品化。腾讯、网易、世纪华通、三七相互娱乐以及一些中小型游戏企业正在考虑如何抓住下一个增长机会。
在投身游戏20多年的王吉眼里，产业会变得成熟，行业门槛会提高，两家公司会变得越来越大，小企业会变得越来越困难。“因为所有游戏的研发投资都在扩大，泡沫也在减少。”游戏行业困惑的一件事是，从本质上说，游戏行业是创意产品。没有人能保证下次一定会成功。(游戏)。
在王吉的眼里，现在看到的成长机会有两个。一个是海外市场，另一个是云游戏。今年的Tiktok事件引起了人们对中国公司出海的关注。王吉认为，游戏在海外属于娱乐业，因此相对不敏感，世纪花筒不会放松在海外的部署，将持续投入。(威廉莎士比亚、维多利亚、北爱)。
将目光转向海外的一个重要原因是国内游戏行业的天花板变得更加明显。
据《2020年1-6月中国游戏产业报告》透露，随着海外市场的积极扩大，中国自主研发游戏在海外表现良好，营销收入为75.89亿美元(约合533.62亿元人民币)，同比增长36.32%，增速明显超过国内22.34%。
图片来源：报告截图
“全球游戏产业，中国占四分之一，还有三分之四的市场等着我们开拓。”王吉判断主机游戏不能再与海外竞争了。PC时代国产游戏有竞争力，但没有那么明显。手游时代中国公司更有竞争力。因为在全球范围内，手游是第一大市场。在这个市场上还没有看到所谓的传统最大游戏企业产品爆炸。
事实上，席卷全球的产品看不到暴雪和EA的样子，反而像Supercell这样的公司成功了。(阿尔伯特爱因斯坦，Northern Exposure(美国电视)，)目前在海外体育游戏排行榜上名列前茅的基本上是中国公司。
王吉认为有必要抓住这样的机会。“再过几年，外国人学着玩手游可能会更难。”
另一个机会点是云游戏。这是今年游戏业界讨论C位的话题。世纪华通也在不断与云游戏、游戏祥云、腾讯一起在上海松江建设长江三角洲最大的全国第三大超级计算中心，建立原生云游戏工作室等。
图片来源：盛趣游戏供图
据王吉说，目前正在与运营商示范合作，看能否商业化。他不在乎这个阶段商业化能赚多少钱，他认为现在有机会商业化的话，玩云游戏会有更大的动力。
当然，资本在未来发展中也不能没有作用。这也是王吉擅长的领域。对于今后在游戏行业的收购，王将重点关注两种类型的企业。一个是可以在细分领域领先或相对垄断，其次是与世纪华通现有业务互补的公司。“现在MMO更多，积分互动更多SLG，希望这些公司能补充我们的产品线，增加用户数量。”
迷上脑科学研究：
希望拿到国内第一张数字药物批文
收购隆重的时候，王吉可能没有料到他和陈天教的交集不仅限于那场气势浩大的收购。(莎士比亚)。
2017年，王吉访问了陈天桥投资美国加利福尼亚的一些项目，受到启发，开始思考游戏等高度市场化的产品为什么能给人们带来快乐。(威廉莎士比亚，Northern Exposure(美国电视)，游戏)用户为什么会迷恋？
在王吉的推动下，最近浙江大学和兴城游戏将宣布建设“浙江大学传奇创新研究中心”，向数字医学、数字长期、游戏中人机融合智能、梦想研究等人工智能新方向开拓和产业应用。
现在王吉戴着明显的高科技标签，他的个人投资方面有很多非常尖端的技术公司，非常强硬。(威廉莎士比亚、温斯顿、浙江大学) (虽然如此)，但从上市公司的角度来看，与浙江大学的合作尚属首次。
王吉认为，代表脑科学的认知科学的突破有可能带来下一次产业革命。未来的游戏开发必须在脑科学的帮助下，帮助用户社交、学习、治疗疾病，参与人脑和计算机的交叉探索。
业界探索脑科学的游戏企业，王吉是第一位的。听起来很抽象，但这暗示了对王吉未来的赌注，这是对方向的预示。
王佶 图片来源：受访者供图
在第一个十年里走在前列，第二个十年转型，王英从第三个十年前开始走在前列，希望能在最尖端的科学技术上取得突破，我认为脑科学领域的任何突破在未来都能造就谷歌水平的企业。(威廉莎士比亚、温斯顿、)“我们还想把公司的未来寄托在高科技领域。别说科学强国，至少我们站在蝴蝶的翅膀上，我们作为第一批乘客，想从亚马逊雨林的原点起飞。(莎士比亚、温斯顿、莎士比亚)。”
此外，做这个项目也是对人才的魅力。王吉说，科技企业最害怕的是在科研前沿探索中落伍，所以有趣的游戏会不断进行最尖端的科学部署。(威廉莎士比亚、温斯顿、科学、科学、科学、科学)。
新成立的传奇中心有明确的目标，包括在5年内研发完成行业领先的核心技术。王吉提到了特定的目标。他说，今年美国批准了新的游戏处方药物，帮助ADHD儿童患者改善病情。“我们也有类似的项目，但现在已经过了临床一期。”王吉表示，要想通过这项工作，可以申请中国第一个数字药品的批准书，并希望在两年内完成这项工作。
记者问他为什么定下这么明确的目标，不怕立Flag吗？王允笑着说，最害怕和学校合作的是最后一家企业有钱了。希望以企业方式管理这个机构。企业的方式很简单，有KPI，有目标才有动力。笑着说，希望能激发更多的热情，做这件事。(另一方面，它也是如此。)(另一方面，它也是如此。)。
天生乐观自信果断冒险是对王吉自己的评价。采访结束时，王吉说，投资脑科学这种尖端技术会发现自己内心有异常，但如果真的要做，就可以进行准备好的战争，找到底线在哪里，能承受的最大危险在哪里，比较踏实和踏实的计划。(莎士比亚)。
(为了便于阅读，在改名之前，文章仍然被称为盛大的游戏。）
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王吉说，作为真正辛苦的企业家创业20年来，他从未对记者失去过危机感。过去是生存的危机感。比如发不起工资，现在是发展的危机感。下一个增长点在哪里。
王吉本人又很随和。在与记者的谈话中，言语温和，几乎感受不到他尖锐的一面。生活中的一些小细节也让人感到很接地气。例如，他说，虽然自己是理工科男子，但他喜欢读相关书籍，但他也读网文。(人生在世)。
在温和的表象下，王吉的心是无尽的探索者。每次重大收购，他都因长期的忍耐和坚持而死。
“我从未见过哪个股东。他这样竭尽全力地爱上了这个企业，三年来可以冒着无数的风险让它成为自己的企业。”陈天桥曾经这样评价王吉。
从抵触到接受，再到感动，王吉并不简单。他创业多年，从事理工科男子的严谨踏实创业，创办并收购过许多公司，没有经营不善、破产的公司。这与王吉本身的坚强和不服输的性格有很大关系。
记者：许恋爱
编辑：东兴生
视觉：蔡培俊
排版：东兴生马原
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